U werft nieuw talent aan. En eens u dat talent hebt aangeworven, moet u dat talent doen groeien. Selectie- en functioneringsgesprekken zijn daarvoor de ideale tool. Maar u hebt veel van die gesprekken en die vreten tijd. Volgt u deze training? Dan pakt u de gesprekscyclus gestructureerd en efficiënt aan. Bovendien maakt u met de juiste inzichten beter gefundeerde keuzes.
Voor wie? Voor u.
Voor iedereen die medewerkers aanwerft en begeleidt.
Op het programma:
Selectiegesprekken
- kenmerken van selectiegesprekken
- doel, opbouw en inhoud van het gesprek
- uw eigen rol in het selectiegesprek
- competentiegericht interviewen en beoordelen
- de STAR-methodiek
- communicatie en vraagtechnieken
- hoe gedrag objectief beoordelen
- waardering en eindbeoordeling van kandidaat
- proces van contractbespreking
Functioneringsgesprek, evaluatiegesprek en doelstellingsgesprek
- doelstellingen en communicatiestructuur van diverse gesprekken
- trainen van gespreksvaardigheden
- beter inzicht in eigen sterktes en valkuilen (persoonlijk kernkwadrant)
- kwaliteiten in anderen herkennen en ondersteunen
- hoe negatief nieuws brengen en ombuigen in kansen
- meer rendement door wederzijds begrip
Wenst u meer info of een voorstel op maat van uw team?
Bel Liesbeth Huysmans op +32 (0)475 54 52 48 of mail Liesbeth.Huysmans@liss.cc
Tip:
Hebt u een voorkeur voor “face to face” of voor “online” opleidingen? Liss organiseert alle incompany opleidingen op uw vraag ook online.