“Coachen” en “leiderschap tonen”, als manager wordt u ermee rond uw oren geslagen. Beiden zijn vandaag de dag cruciaal om uw managementfunctie goed uit te oefenen. En zonder dat lopen uw medewerkers zogezegd met hangende schouders rond, of erger nog, gewoon weg. Maar wat is dat nu precies? Wat kan de impact ervan zijn? En kan u dat leren, “leiderschap tonen”?
Deze opleiding biedt een breed zicht op wat ‘leidinggeven’ in 2017 inhoudt. Aan de hand van waargebeurde cases worden problematieken aangekaart en in groep besproken en opgepakt. Samen komen we tot optimale oplossingen en manieren van aanpak.
Nieuwe managers, medewerkers die binnenkort doorgroeien naar een managementfunctie, maar ook managers die al even aan de slag zijn en meer body willen geven aan hun leidinggevende skills zijn gebaat bij deze ‘Eerste 100 dagen’. In deze sessie is altijd extra ruimte voorzien voor een externe spreker die zijn uitgebreide ervaring als leidinggevende komt delen en vertelt over zijn persoonlijke valkuilen en leerproces.
De interactiviteit van deze sessie waarborgt dat u met actieve kennis en zeer toepasbare tools weer naar huis – of naar uw werk – vertrekt.
Voor wie? Voor u.
- Zaakvoerder
- CEO
- Teamverantwoordelijke
- Manager
Soort programma/duurtijd:
- Open sessie of in-house workshop
- Omwille van de interactiviteit maximaal 12 deelnemers
Aanpak
Dit is een echte belevingsdag rond mensen leiden en motiveren. We kijken zeer pragmatisch naar
- wat een sterke leidinggevende vormt;
- welke vaardigheden van belang zijn;
- mogelijke valkuilen in leidinggeven;
- een aantal echte cases waar we samen oplossingen voor zoeken;
- nuttige boeken en leesmateriaal;
- mogelijke vervolgtrajecten na de 100 eerste dagen.
Wenst u meer info of een voorstel op maat van uw team?
Bel Liesbeth Huysmans op +32 (0)475 54 52 48 of mail Liesbeth.Huysmans@liss.cc
Tip:
Hebt u een voorkeur voor “face to face” of voor “online” opleidingen? Liss organiseert alle incompany opleidingen op uw vraag ook online.
LISS behaalde met succes het