Meer dan ooit moeten bedrijven vandaag op zijn minst de snelheid van de markt volgen en liefst nog die snelheid bepalen. Ze moeten innoveren en veranderen en elke mogelijke situatie in vraag durven stellen. Het menselijk aspect in het welslagen van die veranderingen is echter niet te onderschatten. Hoe dit optimaal geactiveerd wordt, daarover gaat deze training.
Elke organisatie krijgt te maken met verandering. Sommige zijn gepland, andere volkomen onverwacht. Er zijn grote veranderingen, zoals een reorganisatie of een fusie, maar ook kleinere wijzigingen, zoals een aanpassing in de manier van werken. Een ding is duidelijk: wie vandaag die veranderingen mijdt of zelfs verwerpt, verwerpt zijn toekomst. Maar elke verandering kan ook negatieve emoties teweegbrengen die de motivatie van medewerkers doen zakken.
Deze cursus heeft niets te maken met change management, waar vooral de rationele kant bekeken wordt met processen, tools en P&L. In ‘Omgaan met verandering’ bekijken we het menselijke aspect: welke elementen zijn belangrijk om uzelf en uw medewerkers op een positieve manier door de change te loodsen.
Soort programma/duurtijd:
- Individuele begeleiding op maat
- Inhouse dagopleidingen of vormingstrajecten
- In house boostprogramma – in sessies van 2 uur
- Open dagopleidingen
Aanpak:
Om succesvol en blijvend verandering te realiseren krijgt u heel pragmatisch inzichten mee die gaan over
- het menselijke gedrag en de oorsprong van ons gevoel bij verandering;
- de strategie, visie en benadering van een verandering;
- het succes van uw verandering en het belang van het voortraject;
- tips & tricks om constructief met verandering aan de slag te gaan als leidinggevende;
- hoe u uzelf niet verliest in weerstand tegen iets wat u niet kunt beïnvloeden;
- uw eigen persoonlijke voorkeur kennen m.b.v. elementen van Insights®;
- het herkennen van en omgaan met weerstand;
- het herkennnen van uw eigen stressreactie tijdens ingrijpende veranderingen;
- het gebruiken van de juiste leiderschapvorm gelinkt aan verandering.
Tijdens deze opleiding worden referenties gebruikt van bedrijven die mee door de begeleiding en omkadering van JDI een succesvolle verandering hebben geïmplementeerd.
Wenst u meer info of een voorstel op maat van uw team?
Bel Liesbeth Huysmans op +32 (0)475 54 52 48 of mail Liesbeth.Huysmans@liss.cc
Tip:
Hebt u een voorkeur voor “face to face” of voor “online” opleidingen? Liss organiseert alle incompany opleidingen op uw vraag ook online.