Uw medewerkers maken vaak het verschil. Niet uw producten of diensten. Dat weet u. Competentiemanagement is dan ook van groot belang voor de toekomst van uw onderneming. Door doelgericht met competenties om te gaan, maximaliseert u de skills van uw mensen én trekt u nieuw talent aan. Het resultaat: hogere productiviteit, minder ziekteverzuim, meer persoonlijke groei, meer werknemersbetrokkenheid en meer engagement.
Voor wie? Voor u.
Voor elke onderneming die haar medewerkers wil laten groeien, die wil investeren in ‘human capital’. De omzet en het rendement volgen dan vaak vanzelf.
Op het programma:
Op basis van uw missie, visie en bedrijfswaarden bepalen we de (kern)competenties van uw medewerkers. Van daaruit ontwikkelen we samen een strategisch model voor competentiemanagement dat u meteen in de praktijk toepast.
- strategisch model voor competentiemanagement
- benoemen van competenties
- observeerbaar en meetbaar maken van competenties
- hoe de aanwezige competenties maximaliseren en nieuwe competenties aantrekken
- ontwikkelen van duidelijke competentieprofielen; deze profielen vormen de basis voor uw selectiegesprekken, assessmentproeven, persoonlijke ontwikkelingsplannen en doorgroeitrajecten
Wenst u meer info of een voorstel op maat van uw team?
Bel Liesbeth Huysmans op +32 (0)475 54 52 48 of mail Liesbeth.Huysmans@liss.cc
Tip:
Hebt u een voorkeur voor “face to face” of voor “online” opleidingen? Liss organiseert alle incompany opleidingen op uw vraag ook online.