Coachen vanuit ‘ik & mezelf’ en ‘ik & mijn team’
Uw nieuwe generatie medewerkers wil een coachend leider. Geen alleswetende baas. Tijdens deze intense tweedaagse vertrekt u vanuit uw eigen sterktes en leert u omgaan met de verschillende leerstijlen van uw mensen. Zo haalt u het beste in elke medewerker naar boven en evolueert u van een leider naar een begeleider. Het doel: meer inzet en omzet door meer drive en ambitie.
Voor wie? Voor u.
Alle leidinggevende functies:
- CEO
- salesmanagers
- accountmanagers
- key account managers
- business development managers
Op het programma:
Ik en mezelf
- Het geloof in uw eigen sterktes verhogen en inzetten als katalysator van drive en ambitie
- Kernkwadranten: ontdek hoe u uw eigen sterktes gericht inzet en valkuilen vermijdt
- Effectief inspelen op de leerstijlen van uw medewerkers
- Leren herkennen en omgaan met de stresscurve en stressbalans
- Coachend leiding geven: communicatiestijlen inoefenen
- Effectieve methode om uw eigen orderscorekansen te verhogen + via best practices over te brengen op uw medewerkers
Ik en mijn team
- Hoe uw medewerkers uit de comfortzone halen met bewezen aanpak
- Werknemersbetrokkenheid: inzicht en strategie om engagement te verhogen
- Uw team bewuster uitdagen door in te spelen op de individuele verhouding ‘competenties-verwachtingspatronen’
- Communicatiepatronen leren hanteren om maximale effectiviteit als leidinggevende te bekomen
- Motivatiepatronen leren herkennen en hoe uw medewerkers blijvend motiveren tot persoonlijke groei
- PEDAAL systeem: vergroot de orderscorekansen van uw team door vaste parameters met hen te bespreken en bij te sturen
- Hoe uw team inspireren tot topresultaten
Wenst u meer info of een voorstel op maat van uw team?
Bel Liesbeth Huysmans op +32 (0)475 54 52 48 of mail Liesbeth.Huysmans@liss.cc
Tip:
Hebt u een voorkeur voor “face to face” of voor “online” opleidingen? Liss organiseert alle incompany opleidingen op uw vraag ook online.