Vous recrutez un nouveau talent. Mais une fois le talent recruté, vous devez veiller à son développement. Les entretiens de sélection et de fonctionnement constituent dans ce cadre l’outil idéal. Cependant, vous avez de nombreux entretiens de ce type, et ils vous prennent du temps. En suivant cette formation, vous vous apprendrez à vous attaquer au cycle d’entretiens de manière structurée et efficace. De plus, vous ferez des choix plus fondés avec des conclusions plus justes.
Pour qui ? Pour vous.
Pour tous ceux qui recrutent et accompagnent des collaborateurs.
Au programme :
Entretiens de sélection
- caractéristiques des entretiens de sélection
- objectif, structure et contenu de l’entretien
- votre rôle dans l’entretien de sélection
- l’orientation sur les compétences dans les entretiens et les évaluations
- la méthode STAR
- communications et techniques d’interrogation
- comment évaluer objectivement un comportement
- valorisation et évaluation finale des candidats
- processus de discussion d’un contrat
Entretien de fonctionnement, entretien d’évaluation et entretien d’objectifs
- objectifs et structure de communication de différents entretiens
- formation aux compétences en matière d’entretien
- mieux comprendre ses propres forces et les différents pièges (quadrant fondamental personnel)
- identifier et soutenir les qualités chez les autres
- comment transmettre des mauvaises nouvelles et les transformer en opportunités ?
- accroître le rendement par la compréhension mutuelle
Vous souhaitez de plus amples informations ou une proposition sur mesure pour votre équipe ?
Téléphonez à Liesbeth Huysmans au +32 (0)475 54 52 48 ou envoyez un e-mail à Liesbeth.Huysmans@liss.cc
