Uw medewerkers maken vaak het verschil. Niet uw producten of diensten. Dat weet u. Competentiemanagement is dan ook van groot belang voor de toekomst van uw onderneming. Door doelgericht met competenties om te gaan, maximaliseert u de skills van uw mensen én trekt u nieuw talent aan. Het resultaat: hogere productiviteit, minder ziekteverzuim, meer persoonlijke groei, meer werknemersbetrokkenheid en meer engagement.
Pour qui ? Pour vous.
Pour toute entreprise désireuse de développer ses collaborateurs, d’investir dans son capital humain. Souvent, chiffres d’affaires et rendements suivront naturellement.
Au programme :
Sur la base de votre mission, votre vision et des valeurs de votre entreprise, nous déterminerons les compétences (clés) de vos collaborateurs. À partir de là, nous développerons ensemble un modèle stratégique de gestion des compétences que vous pourrez appliquer immédiatement.
- modèle stratégique de gestion des compétences
- identification des compétences
- rendre les compétences observables et mesurables
- comment maximiser les compétences présentes et attirer de nouvelles compétences ?
- développer des profils de compétences clairs ; ces profils constitueront la base de vos entretiens de sélection, épreuves d’évaluation, plans de développement personnel et trajets d’évolution
Vous souhaitez de plus amples informations ou une proposition sur mesure pour votre équipe ?
Téléphonez à Liesbeth Huysmans au +32 (0)475 54 52 48 ou envoyez un e-mail à Liesbeth.Huysmans@liss.cc
