Votre nouvelle génération de collaborateurs veut un dirigeant qui les coache. Pas un patron omniscient. Au cours de ces deux journées de formation intensives, vous apprendrez à gérer les différents styles d’apprentissage de vos collaborateurs en fonction de vos propres forces. Vous tirerez ainsi le meilleur de chaque collaborateur et évoluerez d’un rôle de leader à celui d’accompagnateur. L’objectif visé : plus d’engagement et de chiffres d’affaires, plus de motivation et d’ambition.
Pour qui ? Pour vous.
Toutes les fonctions dirigeantes :
- CEO
- Sales Managers
- Account Managers
- Key Account Managers
- Business Development Managers
Au programme :
Moi et moi seul
- Accroître sa confiance dans ses propres forces et les utiliser comme catalyseurs de la motivation et de l’ambition
- Quadrants fondamentaux : découvrez comment utiliser vos qualités de manière ciblée et éviter les pièges
- Répondre efficacement aux styles d’apprentissage privilégiés par vos collaborateurs
- Apprendre à reconnaître et à gérer la courbe et le bilan de stress
- Leadership fondé sur le coaching : acquisition de styles de communication dans le cadre d’exercices pratiques
- Une méthode efficace pour accroître votre capacité à décrocher des commandes + comment la transmettre à vos collaborateurs par le biais des meilleures pratiques ?
Moi et mon équipe
- Comment faire sortir vos collaborateurs de leur zone de confort à l’aide d’une approche éprouvée ?
- Implication des collaborateurs : idées et stratégies destinées à accroître leur implication
- Mettez votre équipe au défi de répondre au rapport individuel « compétences et attentes »
- Apprendre à utiliser les modèles de communication pour obtenir une efficacité maximale en tant que dirigeant
- apprendre à identifier les modèles de motivation et à préserver la motivation de vos collaborateurs en faveur de leur développement personnel
- Système PEDAAL : augmentez les chances de votre équipe de décrocher des commandes en discutant avec elle de paramètres fixes et en les réinventant
- Comment inspirer votre équipe pour qu’elle obtienne des résultats exceptionnels ?
Vous souhaitez de plus amples informations ou une proposition sur mesure pour votre équipe ?
Téléphonez à Liesbeth Huysmans au +32 (0)475 54 52 48 ou envoyez un e-mail à Liesbeth.Huysmans@liss.cc