De basisprincipes van leiden en motiveren: de eerste 100 dagen van een manager.
“Coachen” en “leiderschap tonen”, als manager word je ermee rond je oren geslagen. Beiden zijn vandaag de dag cruciaal om je managementfunctie goed uit te oefenen. En zonder dat lopen jouw medewerkers zogezegd met hangende schouders rond, of erger nog, gewoon weg. Maar wat is dat nu precies? Wat kan de impact ervan zijn? En kan je dat leren, “leiderschap tonen”?
Deze opleiding biedt een breed zicht op wat ‘leidinggeven’ vandaag inhoudt. Aan de hand van (jouw reële) cases worden problematieken aangekaart en in groep besproken en opgepakt. Samen komen we tot optimale oplossingen en manieren van aanpak.
Nieuwe managers, medewerkers die binnenkort doorgroeien naar een managementfunctie, maar ook managers die al even aan de slag zijn en meer body willen geven aan hun leidinggevende skills zijn gebaat bij deze ‘Eerste 100 dagen’.
De interactiviteit van deze sessie waarborgt dat je met actieve kennis en zeer toepasbare tools weer naar huis – of naar uw werk – vertrekt.
Voor wie?
- Zaakvoerder
- CEO
- Teamverantwoordelijke
- Manager
Aanpak
Dit is een echte belevingsdag rond mensen leiden en motiveren. We kijken zeer pragmatisch naar
- wat een sterke leidinggevende vormt
- welke vaardigheden van belang zijn
- mogelijke valkuilen in leidinggeven
- een aantal echte cases waar we samen oplossingen voor zoeken
- nuttige boeken en leesmateriaal
- mogelijke vervolgtrajecten na de 100 eerste dagen
Wenst u meer info of een voorstel op maat van uw team?
Bel Liesbeth Huysmans op
+32 (0)475 54 52 48 of
mail Liesbeth.Huysmans@liss.cc
Tip!
Heb je een voorkeur voor “face-to-face” of voor online opleidingen? LISS organiseert alle incompany opleidingen ook online.
