Les principes de base du leadership et de la motivation : les 100 premiers jours d’un manager
« Coacher » et « faire preuve de leadership » , en tant que manager, vous entendez constamment parler de ces notions. Aujourd’hui, les deux sont essentielles pour bien exercer votre fonction de manager. Sans elles, vos collaborateurs risquent de perdre leur motivation ou, pire encore, de partir tout simplement. Mais que signifient-elles exactement ? Quel impact peuvent-elles avoir ? Et peut-on apprendre à « faire preuve de leadership » ?
Cette formation offre un aperçu général de ce qu’implique aujourd’hui le « leadership ». À partir de vos cas (réels), des problématiques sont soulevées et discutées et abordées en groupe. Ensemble, nous parvenons à des solutions et des approches optimales.
Les nouveaux managers, les collaborateurs qui seront bientôt promus à un poste de direction, mais aussi les managers qui travaillent depuis un certain temps et souhaitent renforcer leurs compétences en matière de leadership, bénéficieront de ce programme « Les 100 premiers jours ».
Le caractère interactif de cette session vous garantit de rentrer chez vous – ou au travail – avec des connaissances actives et des outils pratiques immédiatement applicables.
Pour qui ?
- Chef d’entreprise
- Directeur général
- Responsable d’équipe
- Manager
Approche
Il s’agit d’une journée d’immersion axée sur le leadership et la motivation des personnes. Nous adoptons une approche très pragmatique au niveau de
- ce qui fait un leader compétent
- quelles compétences sont importantes
- pièges potentiels dans le leadership
- un certain nombre de cas réels pour lesquels nous cherchons ensemble des solutions
- livres et littérature utiles
- trajets de suivi possibles après les 100 premiers jours
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Appelez Liesbeth Huysmans au
+32 (0)475 54 52 48 ou
mail Liesbeth.Huysmans@liss.cc
Conseil !
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