Change management: hoe omgaan met verandering

Meer dan ooit moeten bedrijven op zijn minst de snelheid van de markt volgen en liefst nog zelf die snelheid bepalen. Ze moeten innoveren en veranderen en elke mogelijke situatie in vraag durven stellen. Het menselijk aspect in het succes van die veranderingen is echter niet te onderschatten. Hoe dit optimaal ingezet wordt, daarover gaat deze training.

Elke organisatie krijgt te maken met verandering. Sommige veranderingen zijn gepland, andere volkomen onverwacht. Er zijn grote veranderingen, zoals een reorganisatie of een fusie, maar ook kleine veranderingen, zoals een aanpassing in de manier van werken. Een ding is duidelijk: wie vandaag die veranderingen uit de weg gaat of zelfs verwerpt, hypothekeert de toekomst van het bedrijf. Maar elke verandering kan ook negatieve emoties teweegbrengen die de motivatie van medewerkers aantasten.

In deze cursus bekijken we niet de rationele kant van change management (processen, tools, P&L). We focussen ons daarentegen op het menselijke aspect: welke elementen zijn belangrijk om jezelf en jouw medewerkers op een positieve manier door de verandering te loodsen.

 Aanpak:

Om succesvol en blijvend verandering te realiseren, krijg je inzichten in:

• Het menselijk gedrag en de oorsprong van ons gevoel bij verandering
• De strategie, visie en benadering van een verandering
• Het succes van de verandering en het belang van het voortraject
• Tips & tricks om constructief met verandering aan de slag te gaan als leidinggevende
• Hoe je jezelf niet verliest in weerstand tegen iets wat je niet kan beïnvloeden
• Je persoonlijke gedragsvoorkeur met behulp van Insights®
• Het herkennen van en omgaan met weerstand
• Het herkennnen van je eigen stressreactie tijdens ingrijpende veranderingen
• Het gebruiken van de juiste leiderschapvorm gelinkt aan verandering