Management du changement : comment faire face au changement
Plus que jamais, les entreprises doivent au moins suivre le rythme du marché et, de préférence, le dicter elles-mêmes. Elles doivent innover, changer et oser remettre en question toutes les situations possibles. Cependant, l’aspect humain dans la réussite de ces changements ne doit pas être sous-estimé. Cette formation se concentre sur la manière d’en tirer le meilleur parti.
Toute organisation fait face au changement. Certains changements sont planifiés, d’autres sont totalement inattendus. Il existe des changements majeurs, tels qu’une réorganisation ou une fusion, mais aussi des changements mineurs, tels qu’un ajustement dans la manière de travailler. Une chose est claire : ceux qui évitent ou même rejettent ces changements aujourd’hui mettent en péril l’avenir de l’entreprise. Mais chaque changement peut également déclencher des émotions négatives qui affectent la motivation des collaborateurs.
Dans cette formation, nous ne focalisons pas sur l’aspect rationnel du management du changement (processus, outils, P&L). Nous nous concentrons plutôt sur l’aspect humain : quels sont les éléments importants pour vous guider, vous et vos collaborateurs, à travers le changement de manière positive.
Approche :
Pour parvenir à un changement réussi et durable, vous acquerrez des connaissances sur :
- Le comportement humain et l’origine de nos sentiments face au changement
- La stratégie, la vision et l’approche du changement
- Le succès du changement et l’importance de la phase préliminaire
- Conseils et astuces pour aborder le changement de manière constructive en tant que manager
- Comment ne pas se perdre dans la résistance à quelque chose sur lequel on n’a aucune influence
- Vos préférences comportementales personnelles selon Insights®
- Reconnaître et gérer la résistance
- Reconnaître votre propre réaction au stress lors de changements importants
- Utiliser le bon style de leadership lié au changement
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