Le management intergénérationnel

Le management intergénérationnel

Dire à vos collaborateurs ce qu’ils doivent faire semble à première vue très simple. Cependant, dans notre monde en constante évolution, ce style de gestion est devenu obsolète. Il est nécessaire de mettre en place un leadership complémentaire qui motive à la fois les jeunes générations et les générations plus âgées, et qui crée également des ponts entre les différentes générations.

Une approche inadaptée de leadership et de motivation a un impact négatif sur l’afflux de talents dans les organisations. Dans un monde où la « guerre des talents » fait rage, cela est désastreux. Les attentes des jeunes générations sont de plus en plus en contradiction avec l’« ancien style » de management.

Alors, quelle est la bonne approche ? Chouchouter la génération X, maintenir les baby-boomers au travail, respecter les différences entre cultures ? Tout cela est plus facile à dire qu’à faire.

Cette formation vous apprend à prendre en compte les différentes générations de manière flexible et créative, et à créer un lien entre elles.

 Approche :

Afin de tirer parti de la diversité et de rendre la culture d’entreprise attrayante pour vos collègues et les nouveaux employés, vous acquerrez des connaissances sur :

• Les différents types de générations : baby-boomers, génération X, génération Y et génération Z
• Reconnaître et accepter ces générations, leurs attentes, leurs préoccupations et leur vision de la vie.
• Gérer ces générations en tant que manager
• Diriger, motiver et sensibiliser ces générations