Verschillende situaties vragen verschillende manieren van leidinggeven. Het ene team vergt meer aandacht dan het andere. Het ene project heeft nood aan strakke sturing, het andere slechts wat ondersteuning. Het ene moment is emotie geoorloofd, het andere is juist alle ratio nodig.
In deze praktijkgerichte cursus gaat het erom dat je als leidinggevende jouw leiderschapsstijl juist afstemt op de situatie. Hoeveel ondersteuning is nodig, hoeveel sturing, en in hoeverre focussen we op relaties of op taken? Om dat goed te kunnen, is inzicht in jouw natuurlijke leiderschapsstijl noodzakelijk.
De oude, directieve leiderschapsstijl heeft in sommige gevallen nog reden van bestaan, maar is in het algemeen voorbijgestreefd en zorgt ervoor dat medewerkers afhaken. Vandaag verwachten zij net die ondersteuning, sturing of aanmoediging die ze nodig hebben.
Situationeel leidinggeven biedt daarom een praktijkgericht model voor leidinggevenden die zich afvragen hoe ze het beste uit hun medewerkers kunnen halen. Door te kijken naar het competentieniveau van de individuele medewerker en daarop de stijl van leidinggeven aan te passen, krijgt iedereen de ondersteuning, sturing of aanmoediging die hij of zij nodig heeft.
Zo help je medewerkers zich te ontwikkelen en te blijven groeien.
Aanpak:
Om jouw leiderschapsstijl effectief af te stemmen op elke situatie, focussen we in deze interactieve opleiding op:
- Het ontdekken van jouw persoonlijke leiderschapsstijl
- Het toepassen van andere soorten leiderschapsstijlen
- Het versterken van zelfstandigheid, verantwoordelijkheid, proactiviteit en veerkracht bij medewerkers
- Het bevorderen van “effectief volgerschap”
- Het versterken van jouw communicatieve vaardigheden in functie van sturend en/of ondersteunend leidinggeven
Wenst u meer info of een voorstel op maat van uw team?
Bel Liesbeth Huysmans op
+32 (0)475 54 52 48 of
mail Liesbeth.Huysmans@liss.cc
Tip!
Préférez-vous les formations en présentiel ou en ligne ? LISS organise également toutes les formations en entreprise en ligne.
