Leadership situationnel : diriger et soutenir une équipe ou un individu

Leadership situationnel : diriger et soutenir une équipe ou un individu

Différentes situations exigent différents styles de management. Certaines équipes demandent plus d’attention que d’autres. Certains projets nécessitent un encadrement rigoureux, d’autres seulement un peu de soutien. À certains moments, l’émotion est permise, à d’autres, seule la raison est de mise.

Dans cette formation axée sur la pratique, il s’agit d’adapter votre style de leadership à la situation. Quel niveau de soutien est nécessaire, quel niveau d’encadrement, et dans quelle mesure devons-nous nous concentrer sur les relations ou sur les tâches ? Pour y parvenir, il est nécessaire de bien comprendre votre style de leadership naturel.

L’ancien style de leadership directif a encore sa raison d’être dans certains cas, mais en général ce style est dépassé et décourage les employés. Aujourd’hui, ceux-ci attendent justement le soutien, l’encadrement ou les encouragements dont ils ont besoin.

Le leadership situationnel offre donc un modèle pratique aux managers qui se demandent comment tirer le meilleur parti de leurs collaborateurs. En évaluant le niveau de compétence de chaque collaborateur et en adaptant le style de leadership, chacun reçoit le soutien, l’encadrement ou les encouragements dont il a besoin.

Vous aiderez ainsi vos collaborateurs à se développer et à continuer à progresser.

 Approche :

Afin d’adapter efficacement votre style de leadership à chaque situation, cette formation interactive se concentre sur :

• Découvrir votre style de leadership personnel
• Appliquer d’autres types de styles de leadership
• Renforcer l’autonomie, la responsabilité, la proactivité et la résilience des collaborateurs
• Promouvoir l’échange de bonnes pratiques
• Renforcer vos compétences en communication dans le cadre d’un management directif et/ou de soutien